
Dit is het aller, aller,
állermooiste vak dat er bestaat!
Tenminste... dat vind ik dan. En als je mij een beetje leert kennen, snap je waarschijnlijk vanzelf waarom.
Van nature nieuwsgierig,
vanuit daar naar verbinding.
Ik ben eindeloos nieuwsgierig naar menselijk gedrag, vind het geweldig om verhalen te bouwen en krijg misschien nog wel de meeste energie van een zaal die helemaal opgaat in wat er op dat moment gebeurt.
Die nieuwsgierigheid neem ik iedere dag weer mee wanneer ik voor de groep sta.
Als dagvoorzitter bewaak ik de rode draad tussen het doel van een evenement, het programma en het publiek. Tijdens presentatietrainingen help ik professionals & teams om met meer zelfvertrouwen & authenticiteit voor een groep te staan, zodat hun verhaal blijft hangen en goede ideeën de aandacht krijgen die ze verdienen.
Voor mij draait een podium daarom nooit alleen om presenteren. Het gaat over verbinding. Tussen spreker en publiek. Tussen inhoud en beleving. En uiteindelijk tussen mensen. Dat is dan ook waarom ik iedere keer weer met zóveel plezier op een podium sta, of juist achter de schermen meedenk om ervoor te zorgen dat alles klopt.
Zij gingen je voor.
Een greep uit de organisaties waarmee ik mocht samenwerken





Ervaring in verschillende werelden.
Grappig genoeg begon dit tijdens mijn tijd bij Defensie. Daar leerde ik werken vanuit Situational Awareness: signalen oppikken, vooruitdenken en begrijpen wat een situatie van je vraagt. Later verdiepte ik me verder in gedragspsychologie, behavioral profiling en sales. Die combinatie bracht mij naar het podium als spreker en leidde onder andere tot een ClickFunnels Two Comma Club Award. Maar eigenlijk nog veel belangrijker: het bracht me naar een manier van werken waarin gedrag, communicatie en verbinding altijd samenkomen.
In de afgelopen jaren mocht ik onder andere werken voor organisaties als Netflix Benelux en de Rijksoverheid, stond ik op podia in binnen- én buitenland en begeleidde ik honderden professionals bij het ontwikkelen van hun presentatievaardigheden.


